Ваш лучший год в сетевом маркетинге - Страница 29

ред навстречу успеху.

• Ваш партнер/наставник должен поддерживать ваш положи-

тельный настрой.

• Не говорите ничего, что может негативно повлиять на дист-

рибьюторов вашей даунлайн.

• Люди, которые занимают определенное положение в обще-

стве, должны использовать свой статус для построения ус-

пешного МЛМ бизнеса.

• Чтобы избегать негативных мыслей, откажитесь на год от

просмотра, прослушивания и чтения новостей.

• Сосредоточьтесь на том, что вы можете контролировать. За-

блокируйте негативные мысли. Они выкачивают из вас дра-

гоценную энергию.

• Пользуйтесь всеми преимуществами МЛМ.

Глава 10

Ваш худший год в сетевом маркетинге

"По статистике, треть или половина сетевиков

проходят через развод".

УДИВИТЕЛЬНО, ЧТО В НАШЕЙ ИНДУСТРИИ ЕЩЕ НИКТО не за-

трагивал такой важный вопрос, возникающий во всех успешных

организациях, - браки и разводы. Я часто беседую с мужчинами

и женщинами, которые рассказывают мне одни и те же "ужасы"

о разорванных отношениях и потерянных деньгах. Люди теряют

миллионы долларов, когда в результате развода супруг или суп-

руга оттяпывает их накопления, на которые они не имеют ника-

ких прав. Цель этой главы - указать на факты, которые могут по-

мочь вам избежать этой неприятной ситуации или помочь тем,

кто испытывает подобные затруднения. Что-то покажется очень

простым, а о чем-то люди даже не задумываются, пока не стано-

вится слишком поздно. Мне кажется, что за последние двадцать

лет, я выслушал все возможные ситуации.

По статистике, треть или половина сетевиков проходят через

развод. Этот показатель может быть выше среди тех, кто зараба-

тывает действительно очень большие деньги. Но МЛМ отличает-

ся от других сфер занятости, потому что пассивный доход не яв-

ляется зарплатой. Это деньги, которые продолжают приходить в

семью, благодаря работе других людей, даже если брак распа-

дается. И справиться с этой проблемой достаточно сложно.

Далее, среди дистрибьюторов каждой МЛМ-даунлайн всегда

будут люди, у которых более тесные отношения с кем-то одним из

семейной пары. Здесь мы говорим не о компетенции супругов, а об

их отношениях с дистрибьюторами. Судья может выслушать целый

ряд свидетелей, и у всех будет разный взгляд на ситуацию. Некото-

рые клянутся, что лишь один из супругов помогал дистрибьюторам,

а другие будут утверждать, что всю даунлайн построил его оппо-

нент. В результате свидетельских показаний ситуация окончатель-

но запутывается. Да, кто-то может втайне преследовать и личный

интерес, например, увести вашу жену и ваши деньги!

Вы видите, насколько развод усложняет жизнь, особенно в си-

туации, когда двое человек годами работали вместе, чтобы по-

строить большую даунлайн. Кто работал больше? Или им нужно

поделить все пополам - 50 на 50? Все зависит от людей и от ситуа-

ции. В некоторых случаях оба супруга согласны, что они принима-

ли приблизительно одинаковое участие в построении бизнеса, по-

этому они могут договориться, как поделить поступающие доходы.

А что делать, если так не происходит? Что, если один человек при-

ложил больше усилий для развития бизнеса, чем другой, и поэто-

му не склонен отдавать половину будущих доходов?

Новый брак

Я знаю многих мужчин и женщин, которые стали владельца-

ми больших состояний благодаря непродолжительному браку,

где они старались завоевать не сердце супруги или супруга, а

его/ее доход. Давайте рассмотрим такую ситуацию детальнее.

Вот как часто разворачиваются события. Джеф разведен, у него

есть великолепная возможность начать МЛМ бизнес, и несколь-

ко лет своей жизни он тратит на построение огромной даун-

лайн. Поскольку он не женат, а дети уже выросли, все свое вре-

мя он посвящает бизнесу. Через три года он зарабатывает 100

ООО долларов в месяц.

Джеф замечает, что, непонятно по каким причинам, на него

начинают заглядываться красивые женщины, которые до этого

никогда не обращали на него внимания. Некоторые из них про-

сто не дают ему проходу.

Возможно, Джеф понимает, что флирт напрямую связан с его

финансовым положением, а может быть, и нет. Сейчас это не

главное, главное - он может наслаждаться обществом молодой

жены. Кстати, такая же ситуация может возникнуть и у женщин,

достигших успеха в МЛМ, когда они не отказываются от ухажи-

ваний симпатичных молодых людей. Нам всем нравится внима-

ние красивых людей. Так уж мы устроены.

Поэтому, независимо от того, понимает ли Джеф, что мотива-

цией его будущей супруги могли стать его деньги, или он убежда-

ет себя, что в последние десять лет он стал привлекательнее и

сексуальнее, он женится на девушке своей мечты. Единственное,

в чем он может быть уверен, что наибольшее достижение в его

жизни на данный момент - это пассивный домашний доход, ко-

торый он заработал еще до встречи с новой женой. Вероятно, она

уже работает в компании и даже создала небольшую даунлайн, что

еще сильнее привязывает Джефа к ней, поскольку у них общие ин-

тересы. Да и встретились они только потому, что он настолько занят

работой, что общается в основном только с дистрибьюторами ком-

пании. Его личная жизнь неразрывно связана с компанией.

После женитьбы Джеф постепенно начинает вводить супругу

в курс дела. Его жена начинает работать и общаться с его дист-

рибьюторами. Помните, что организация была построена еще до

встречи Джефа с его прекрасной половиной. Новая жена Джефа

не нравится многим лидерам первой линии, но Джеф все равно

оказывает поддержку своим друзьям, в то же время стараясь

убедить их принять его супругу.

Через несколько лет Джеф понимает, что их брак больше не

может существовать. На этом этапе он уже знает разницу между

МЛМ индустрией и традиционным бизнесом: его жена имеет

право на половину его доходов от бизнеса. Как правило, он уз-

нает этот факт от ее адвоката. Сам того не желая, он поставил ее

на позицию лидера, и теперь десятки людей будут утверждать,

что именно она помогла им добиться успеха.

Судья не разбирается, что ни один из тех, кто выступает в

поддержку жены Джефа, не достиг успехов в сетевом маркетин-

ге до их женитьбы, как не понимает он и того, что вся даунлайн

построена вокруг лидеров, которые тоже работали в компании

еще до их брака. Если умелый адвокат сможет привести в суд

для дачи показаний всего двадцать человек из двадцатитысяч-

ной даунлайн, и они засвидетельствуют, что с ними работала

жена Джефа - все! До свиданья, даунлайн. Судьи навряд ли

поймут, что в солидной компании даунлайн - это бездонный ис-

точник доходов. Проблема усложняется еще и тем, что многие

лидеры включают супруга /супругу в соавторы аудиокассет, книг,

маркетинговых материалов. И в результате получается, что ог-

ромный доход, который был создан задолго до свадьбы, был

создан совместными усилиями.

"Тысячи людей потеряли половину их пассивного домашнего

дохода или даже больше в результате развода".

Незаслуженное признание

Этот сценарий становится еще жестче по отношению к успеш-

ным женщинам в МЛМ. Иногда случаются ситуации, когда при-

знание успеха достается не тому, кто этого действительно заслу-