Ваш лучший год в сетевом маркетинге - Страница 26

нимаюсь, то это должно быть что-то с действительно большим по-

тенциалом. МЛМ - именно такой бизнес, где вы можете достичь

больших вершин. Но для этого их нужно видеть. В противном слу-

чае, вы с самого начала оказываетесь в психологической ловушке.

Кроме цели, которая выше личных интересов, необходимо видеть

потенциал. И помните, что недостаточно стремиться только лишь к

богатству. Вы также должны создавать что-то для других.

Следующее, что вам необходимо сделать, чтобы принять пра-

вильную установку для построения организации, это еще раз

проанализировать информацию о компании и продукции. Чест-

но ответьте самим себе на эти вопросы:

• Принесет ли людям пользу (в виде финансов или чего-то дру-

гого) подключение к вашей компании?

• Верите ли вы, что распространение вашей продукции может

изменить мир к лучшему (улучшить здоровье, внешний об-

лик или принести какую-либо другую пользу)?

• Может ли обычный человек достичь финансового успеха,

став дистрибьютором в вашей даунлайн?

• Начинаете ли вы работать в компании, которая только начи-

нает свою деятельность или вы определили новые пути раз-

вития компании с опытом работы?

• Уважаете ли вы ваших лидеров, корпоративных и лидеров на

уровнях, и уверены ли вы, что они всегда принимают пра-

вильные решения?

• Предоставляет ли ваша компания равные условия для всех,

чувствуете ли вы гарантию, что «большие шишки» не имеют

преимуществ?

• Доставляет ли вам радость процесс поиска решения сложных

задач?

• Готовы ли вы связать свое будущее с работой в компании на-

столько, чтобы вы могли рекомендовать компанию и про-

дукцию вашей семье и друзьям?

Если вы ответили "нет" хотя бы на один вопрос, еще раз про-

анализируйте компанию и продукцию. Если вы не "загорелись"

этим бизнесом с самого начала, то не ожидайте, что это про-

изойдет позднее. Более того, вы не достигнете того уровня фи-

нансового благосостояния, к которому стремитесь, если вы не

увлечены самим процессом работы. Я сожалею, но это так.

Я предлагаю вам еще раз рассмотреть ваш бизнес. Если вы знаете

лидеров компании и понимаете компенсационный план, если вы

пользуетесь продукцией и услугами, которые предоставляет ваша

компания и уверены в их высоком качестве, и если вы действитель-

но хотите достичь многого в будущем, то пришло время начать.

Те, кто не увлечены ни бизнесом, ни продукцией, не смогут

достичь фундаментального богатства в индустрии, в основе ко-

торой -любовь к своему делу, полная самоотдача и энтузиазм.

КРАТКИЕ ВЫВОДЫ

Если вы действительно верите в продукцию и компанию, то

вы готовы к вашему лучшему году в сетевом маркетинге. В сле-

дующей главе мы будем говорить о том, как следовать этим ус-

тановкам. А пока прочитайте эту информацию о правильной ус-

тановке, которая нужна для осуществления мечты:

• Забудьте о прошлом и не слишком беспокойтесь о будущем.

Вы строите свое будущее сейчас. Возможно, на вас может вли-

ять ваше прошлое, но оно не должно стоять на пути к успеху. В

этом отношении д-р У. Глассер прав, в отличие от большинства

своих коллег. Мое прошлое состояло из сплошных ошибок, по-

ка я не решил кое-что изменить, чтобы достичь успеха.

• Будьте готовы много работать. Наверное, вы слышали выра-

жение: ничто не дается даром. Это факт. Если бы этот бизнес

был легким, все, кто бы им занимался, стали миллионерами.

• Вы должны стать настоящим профессионалом сетевого мар-

кетинга, который верит и любит свое дело и продукцию.

• Внимательно изучите свою компанию и продукцию. Изучите

все: становление, предыдущий опыт и репутацию основате-

лей компании, структуру компании, компенсационный план,

опыт работы компании на рынке, отзывы потребителей о

продукции и так далее.

• Будьте честны сами с собой. Если вы не увлечены этим или

вы чувствуете, что не готовы работать в таком режиме, то,

возможно, этот бизнес не для вас.

• Почувствуйте радость от самого процесса работы, а не от ко-

нечного результата. Наслаждайтесь путешествием к успеху.

Глава 9

Следование своим установкам

"Успех в МЛМ чаще всего зависит от отношения

к делу, а не от каких-либо способностей"

Когда-то я очень злился, когда слышал утверждения священни-

ков "Грядет конец света!" Я не верю, что кто-то знает, когда это

произойдет, а мой собственный анализ Ветхого и Нового Завета

свидетельствует, что там нет никакой конкретной информации, ко-

гда это случится. И поэтому я придумал собственное утверждение

"Не говорите, что конец света грядет, скажите точно, когда это про-

изойдет!" Если судить по теле- и радиопередачам, газетным стать-

ям, веб-страницам, то приходит в голову мысль, что "Хорошая но-

вость это не новость". Всегда привлекают внимание негативные

новости. Но для меня плохие новости не являются стимулом. В

действительности, негативные новости оказывают противополож-

ное действие: я достигаю меньших результатов в работе.

Чтобы достигать хороших результатов в сетевом маркетинге,

вам нужно быть искренним и честным, нужно быть энтузиастом

своего дела. От вас к людям должна идти позитивная энергия и

чувство уверенности, что работа в компании и продукция компа-

нии действительно изменит их жизнь к лучшему. Вы же слыша-

ли, что энтузиазм заразителен? Так и есть. И именно это вам

следует делать: передавать ваше увлечение бизнесом и продук-

цией другим людям.

Отказ и уход из бизнеса

Отказ и уход людей из бизнеса - это одна из самых больших

трудностей, с которыми сталкивается каждый сетевик. Большин-

ству людей трудно смириться с отказом. И это неудивительно,

ведь желание получать лишь позитивные эмоции вполне естест-

венно. Мы все хотим, чтобы люди положительно воспринимали

наши предложения, но в сетевом маркетинге отказ часто может

стать причиной разочарования. Когда друзья даже не проявляют

интереса к тому, чем вы занимаетесь, или не приходят на пре-

зентации, то вы можете впасть в депрессию. Может случиться и

так, что вы подписываетесь под кем-то, кто горит желанием ра-

ботать, а потом теряет интерес к делу, переходит в другую ком-

панию или совсем бросает МЛМ.

"Не задумывайтесь об отказах и уходе людей

из бизнеса, продолжайте идти вперед"

Дело в том, что большинство людей не захотят заниматься

этим бизнесом. Как я отмечал ранее, это бизнес чисел. Вам нуж-

но рассказать об этом бизнесе многим-многим людям, прежде

чем вы подпишете хотя бы одного человека - в среднем, чтобы

подключить одного, нужно просеять 30 человек. И даже из числа

подписавшихся останется 25%. Несомненно, эти факты могут

привести к появлению негативных мыслей. Поверьте, никто луч-

ше меня не знает, как отказ и уход людей могут повлиять на ва-

ши установки. Иногда с этим трудно справиться. Но существует

ряд действий, благодаря которым можно поддерживать необ-

ходимые установки и продуктивность работы.

Не поддавайтесь депрессии

Возможно, это покажется вам слишком просто, но если вы

чем-то разочарованы или угнетены, если вы готовы уйти из биз-

неса, то выход один - двигаться дальше. Не поддавайтесь, когда