Твой путь в киберспорт - Страница 9

Сэм Мэтьюс был заядлым геймером, имел опыт участия в соревнованиях и обладал достаточной проницательностью. Он увидел, что есть возможность сделать себе имя и состояние в зарождающейся череде глобальных игровых турниров, если вложить в это деньги и не жалеть времени. Мэтьюс понимал, что добиваться успеха в киберспорте можно не только за счет индивидуального мастерства, но и за счет создания серии команд, специализирующихся каждая на своей игре.

Следуя мудрым советам матери, Анны Мэтьюс, которая стала соучредителем и финансовым директором компании, Сэм продал свою машину и вложил 5000 фунтов в создание Fnatic. В 2010 году в разделе вопросов и ответов на сайте Fnatic Анна заметила, что ее сын перенял у нее предпринимательскую жилку, и добавила: «Я с уважением отношусь к его идеям и амбициям. Мне нужно было добиться в жизни чего-то еще, и наше предприятие стало именно тем, в чем я нуждалась». Учредив компанию, Сэм первым делом собрал команду по Counter-Strike, которая выиграла свой первый крупный турнир в 2005 году; это был квалификационный этап Профессиональной лиги киберспорта CPL в Сингапуре.

В 2015 году в интервью документалистам, снимавшим фильм о киберспорте, Мэтьюс попытался разъяснить идею создания Fnatic, его слова были адресованы зрителям, не слишком хорошо знакомым с бумом соревновательных видеоигр. «Футбольный клуб ограничен в своих возможностях, – сказал он, – тогда как наша организация не ограничивается рамками какого-то одного вида спорта. Это все равно что иметь в одном клубе футбольную команду, сборную по теннису и по крикету. Мы компания, бренд и занимаемся очень интересным делом».

«Киберспорт – это не просто группа любителей видеоигр, сидящих сутки напролет у экрана, – продолжал он. – Эти ребята путешествуют по всему миру. Имеют массу поклонниц. В свои юные годы они становятся суперзвездами, и о таких заработках, как у них, я могу только мечтать».

Мэтьюс сегодня тоже зарабатывает немало, получая хорошую отдачу от своих инвестиций и дальновидности, но в первые годы существования дела Fnatic не всегда шли гладко. В 2006 году команду Fnatic по Counter-Strike покинули все игроки, кроме одного, хотя именно это кардинальное обновление состава открыло путь в команду для Сеттермона. Потом, когда появились новые команды по другим играм (по World of Warcraft в 2006 году и DotA в 2007-м) и соревнования стали проводиться во всем мире, вследствие чего назрела необходимость иметь свои отделения в других странах, Мэтьюс ощущал себя в роли жонглера, который взял в руки слишком много шаров. В своем блоге на сайте Fnatic в 2012 году, отвечая на вопросы болельщиков, он признал, что многое из того, что он делал раньше, теперь он сделал бы по-другому.

Руководители Fnatic с самого начала ставили перед собой высокую планку, и это воздалось им во многих других отношениях. Имея в своем штате большое количество надежных сотрудников, включая геймеров и тренеров, они имели возможность держать руку на пульсе всего, что происходило в мире профессионального киберспорта, и поддерживать репутацию победителей прежде всего благодаря успехам своей команды по CS 1.6, что способствовало неуклонному росту армии болельщиков и фанатов. В 2010 году Сеттермон, оставаясь игроком, был привлечен к административной работе. В качестве менеджера он занимался привлечением новых игроков, обсуждал с коллегами размеры их зарплаты и решал другие вопросы. И именно он оказался в числе тех, кто своевременно распознал гигантский потенциал новой игры в жанре МОВА.

«В 2010 году я приехал в Лондон, чтобы работать в головном офисе Fnatic, – вспоминает Сеттермон. – На самом деле офисом это можно было назвать с большой натяжкой, просто маленькое арендованное помещение, где я в редкий день мог найти место, чтобы присесть, так что большую часть времени мне приходилось работать на дому. Это было так далеко от того, что мы имеем сейчас, ведя операции не только в Лондоне, но и в Сан-Франциско, Куала-Лумпуре, Берлине и Белграде. И тогда-то я услышал о новой игре в жанре МОВА, которая била рекорды массовости зрителей. Если матчи по Counter-Strike собирали по 30–40 тысяч зрителей, то численность зрительской аудитории League of Legends накануне первого чемпионата мира превышала 100 тысяч. Видя огромный потенциал этой игры, я считал, что Fnatic надо, не теряя времени, приобщиться к ней и собрать команду профессиональных игроков в League of Legends, и всячески подталкивал к этому Сэма».

Вместо того чтобы создавать команду по League of Legends с нуля, руководители Fnatic, по существу, переманили к себе готовую успешную команду – так же, как это было ранее сделано с командами по DotA и WoW. Это была команда myRevenge, базировавшаяся в Германии и до того бывшая частью организации oSk Gaming. Сделка была заключена в марте 2011 года, и оставалось достаточно времени для подготовки к первому чемпионату по League of Legends, который должен был состояться в июне в Стокгольме. Из myRevenge в Fnatic перешли лучшие игроки, в том числе хРеkе (он же Энрике Мартинес, испанский дамагер, который добился наибольшего успеха именно в рядах команды Fnatic, прежде чем оставить ее и создать собственный киберспортивный клуб под названием Origen) и Cyanide (он же Лаури Хаппонен, превосходный финский лесник), возглавляемые своим капитаном, бельгийцем Тимом Бюйсом, игравшим под странным псевдонимом WetDreaM (на первое время он возглавил и новую команду).

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.