Твой персональный прорыв: как принципы Дзёдо помогают в жизни - Страница 7

Полагаясь на прошлый опыт, ты не проводишь ряд мероприятий, которые проводил, не имея этого опыта. Ты просто принимаешь как данность то, что было в прошлом. Это твоя аксиома. В бизнесе ты привык не доверять подрядчику, не платить деньги вперед, задерживать платежи за уже выполненную работу. Все потому, что в прошлом с тобой уже поступали непорядочно и не заканчивали работу, получив аванс. Теперь ты всех ровняешь под одну гребенку, страхуясь от подобных ситуаций. Но люди разные, у всех свои ценности и своя картина мира. Формируя такие догмы, ты не сможешь разглядеть особенности каждого, увидеть их уникальность, а значит, пользу для тебя. О тебе самом сложится мнение как о жадном и несправедливом заказчике. Вряд ли с тобой захотят иметь дело порядочные исполнители. Тебя станут окружать те, кто допускает обман по отношению к себе, при этом они сами воспользуются ситуацией, когда можно будет отплатить той же монетой.

После определенного негативного опыта отношений у тебя складывается формула «мужчины – женщины». Теперь ты точно знаешь, что мужчинам нужен только секс или что женщины готовы на многое ради подарков и денег, что словам не нужно верить, потому что однажды тебя обманул твой любимый человек, что мужчины циничны, грубы и бесчувственны. У каждого такая формула сложилась. У каждого она своя. Зачем вам эта формула? Только лишь затем, чтобы помещать себя в зону комфорта и тащить из вашего прошлого закостенелый опыт этого прошлого?

Накопленный опыт и ваши прошлые знания хорошо применять к точным наукам: машиностроение, инженерия. Но сфера человеческих отношений – это всегда новое состояние и новая энергия. Все начинается с чистого листа. Разговор с каждым человеком, каждый день с одним и тем же человеком – это совершенно новые контакты. Научиться обнулять свой опыт – долгий, но важный путь. Вам кажется, что, применяя алгоритмы, которые сработали в прошлом, вы облегчаете себе жизнь. Это не так: то, на что вы опираетесь, может быть как твердым, так и зыбким. Вам нужно заново щупать лед. Еще раз заострю внимание на том, что данный тезис касается человеческих отношений.

Примеров того, как мы наклеиваем на людей ярлыки и затем общаемся не с человеком, а с этим ярлыком, бесчисленное множество. Предположим, ты заработал достаточное количество денег и можешь позволить себе одеваться в дорогих бутиках: стильно, модно, современно! Раньше ты не обращал внимания на некоторые детали гардероба, сейчас они играют важную роль в твоей жизни. Иногда они начинают управлять ею. Сейчас, если человек одет не стильно, ты понимаешь, что с ним не стоит иметь дело. Если у него грязные ботинки, значит, он неряшлив и относится к своим делам без должного внимания. Если не ухожены ногти, значит… Сколько у тебя таких условностей? Я очень долгое время ездил на маленькой праворульной японской машинке. Хотя зарабатывал в тот момент достаточно для того, чтобы купить достойный представительский автомобиль. У меня был собственный бизнес, квартира, дом, но я ездил на иномарке, напоминающей наш автомобиль «Ока». И говорил себе, что не так важно, каков твой автомобиль, важно, каков твой капитал, вложенный в недвижимость. Наконец настал момент, когда я уже не мог не купить новую машину. Я пересел на большой джип. И ощутил, как резко поменялось отношение ко мне партнеров по бизнесу. Это ощущалось в настроении, в словах и поступках. Теперь и я начал обращать внимание на автомобиль. И признаться, эта оценка в какой-то мере стала управлять моим поведением по отношению к человеку.

Обстоятельства познакомили меня с интересным человеком, греком по происхождению, стоматологом по роду занятий. Мы разговаривали о моем центре, о тренингах, проводимых для предпринимателей. Разговор получился очень глубокий и интересный. Мой новый знакомый решил проводить меня и вышел на улицу. «О, ну на такой машине… Тогда ты точно имеешь право учить бизнесу», – улыбаясь, сказал он. Я ехал после встречи в комфортном немецком автомобиле, мне было легко и свободно. Наверное, где-то на подсознательном уровне мне было приятно, что мой автомобиль так гармонично вписался в разговор о развитии бизнеса. Новый знакомый являлся обладателем BMW Х5 и, вероятно, ценил статус в других людях. Со временем он прошел несколько тренингов в нашем центре и перешел в разряд моих друзей, во всяком случае, я именно так считаю. Так вот, мой греческий друг – так я стал называть его в наших редких, но теплых телефонных разговорах – сообщил мне однажды, что его автомобиль загорелся на трассе. Сам он, конечно, уцелел, но теперь передвигался на старенькой «Хонде». Время шло. Через несколько лет после этого случая мы встретились в его кабинете. Разговаривали обо всем: о детстве, о нынешнем положении предпринимателей в стране… Мало ли тем у людей, которые смотрят на многие вещи под одним углом. «А я ведь достроил свой дом в Греции. Мы с друзьями объединились и построили три дома в одном стиле на самом берегу Средиземного моря». Он с воодушевлением принялся показывать мне фото своего дома. Дом – это было сказано очень скромно. Двухэтажная вилла, обставленная по последнему слову техники. Каменные подоконники, необычные цветовые решения. Двести восемьдесят квадратных метров роскоши и изящества. На летний период они сдавали эти дома в аренду, стоимость была внушительной, но свободных мест практически не было, несмотря на то что до летнего сезона оставалось более полугода. Каждый дом стоил хозяину около восьмисот тысяч долларов. Я был впечатлен.

– На какой же машине ты сейчас? – шутливо спросил я.

– Все та же старенькая «Хонда», – улыбнулся он. – Теперь мне совсем не важно, на какой машине я езжу. Мне приятно вкладывать деньги вот в такие проекты.

В какой-то момент приходит внутренне спокойствие и свобода от мнения окружающих, свобода для развития собственных интересов. Приходит интерес к внутреннему миру, к вещам, важным для самого себя. Нет зависимости от шаблонов и штампов.

На самое грандиозное событие бизнес-образования в 2016 году в Россию приехал Гай Кавасаки. Это был специальный гость, выступления которого ждали многие. Я тоже ждал его. Но лично не смог присутствовать на этом мероприятии, поэтому внимательно смотрел видеозаписи, которые рассылала школа бизнеса «Синергия». И вот приходит долгожданное видео с выступлением. До этого все спикеры были одеты с иголочки: белая рубашка, безупречный строгий костюм, модный деловой галстук. Всем своим видом они подчеркивали свой статус и важность события. И вот выходит Гай, в джинсах и клетчатой рубахе, какой-то клубный пиджак, свободная обувь. И рассказывает вещи, в которые он искренне верит, делится историей своего успеха, рассказывает о провалах и неудачах. Это было круто! Во-первых, очень полезный материал. Но самое важное – это то, как он держался на сцене, легко и свободно, а ведь он не профессиональный спикер.

Я понимал, что это та степень свободы, к которой нужно стремиться. Свобода не от чего-то, а во имя чего-то.

Если у вас появится десять миллионов рублей, что вы почувствуете? Как распорядитесь этой суммой? Я задал этот вопрос на одном из своих мастер-классов. Вот какие были ответы: куплю квартиру в центре города, рассчитаюсь с долгами, поеду в кругосветное путешествие, закуплю оборудование для своего бизнеса, пополню товарный запас.

Один из слушателей сказал: «Я был бы сильно озадачен, как распорядиться этими деньгами, чтобы преумножить их. Но в самом начале я бы хотел знать источник поступления этих денег и какие обязательства у меня возникают при их получении. В общем, радости бы я не испытал». Впоследствии оказалось, что это предприниматель с многолетним стажем, и у него несколько успешных бизнесов.

Самый простой пример того, как мы обращаемся с зоной ближайшего развития и зоной комфорта, – это ваши личные спортивные достижения. Регулярно ли вы занимаетесь спортом? Сколько раз вы говорили себе: с понедельника начну… И ведь многие начинали, да не многие продолжали. Получить удовольствие сейчас или потрудиться, пересилить себя, ради приятных минут в будущем?