Стань эффективным руководителем за 7 дней - Страница 3
Мотивация и мораль
Какой же вывод мы можем сделать о мотивации на основании опыта наилучших мотиваторов?
1. Мы должны быть настроены позитивно, а не негативно. Когда мы позитивны, то притягиваем к себе людей, подобно магниту. Когда мы позитивно относимся к окружающим, то начинаем ценить и любить самих себя.
2. Мы должны испытывать благодарность. В таком состоянии мы проецируем гармонию, а это качество очень редкое и весьма привлекательное для развития группы. Оно привлекает к нам лучших людей.
3. Мы никогда не должны недооценивать значимость самооценки, без которой невозможно реализовать собственный потенциал.
Каждый из нас обладает феноменальными способностями. Каждый из нас наделен феноменальным талантом. Когда речь заходит о мотивации, легко решить, что наша жизнь может измениться благодаря получению новой информации. Но достаточно ли для этого одной лишь информации или знания? Будет ли полезно нам знать, к примеру, что люди нуждаются в словах поощрения и поддержки, если таких слов мы произнести не можем? Достаточно ли нам понять, что мы можем влиять на самооценку других людей, если мы не хотим оказывать это влияние?
Нет. Знание без действия не ведет к переменам. Это все равно что стоять на берегу пруда с камнями очищения в руках, но не использовать их. Это все равно что иметь силу, но не пользоваться ею. Это никому не идет на пользу.
Навыки работы с людьми в действии
Используя таблицу действий, подобную приведенной ниже, попробуйте улучшить свои навыки и достижения. Вот несколько идей для развития.
1. Проанализируйте слова, которые вы используете в речи и письме. Каков процент позитивных слов? А негативных?
2. Свойственно ли вам без причины принижать собственные достижения?
3. Часто ли вы критикуете людей замечаниями, шутками или вопросами?
4. Регулярно напоминайте себе о силе своих слов и мыслей.
5. Достаточно ли велика роль благодарности в вашей жизни?
6. Достаточно ли высока ваша самооценка? Если нет, то составьте список своих сильных сторон и перестаньте думать о своих слабостях.
7. Добавьте новые вопросы в соответствии со своими потребностями.
Дайте свои ответы
• Какая из вышеперечисленных идей принесла вам наилучшие результаты?
• На сколько процентов могут улучшиться ваши достижения в этом отношении? Постарайтесь дать реалистическую оценку.
• Сколько времени займет:
✓ Развитие идеи?
✓ Достижение результатов?
• Кого нужно привлечь?
• Когда нужно начать?
• Каков должен быть первый шаг?
Обдумайте влияние своего позитивного настроя, благодарности и высокой самооценки на вас и на окружающих. Прямо сегодня решите, какие действия следует предпринять, и запишите результаты в таблицу, приведенную ниже.
Действия, которые мне нужно предпринять
Резюме
Сегодня мы рассмотрели три основных навыка работы с людьми, связанные с мотивацией: позитивность, благодарность и повышение самооценки. Мы узнали, что позитивный настрой не загрязняет, а очищает нашу мотивацию, поддерживает, а не рассеивает ее. Мы обсудили силу слов и то, как слова могут оказывать влияние на нас и на окружающих и как это влияние, подобно волнам от брошенного камня, распространяется на многие поколения.
Говоря о благодарности, мы выяснили, что мы сами решаем, видеть ли в произошедшем хорошее или плохое. Так люди, сидящие за тюремной решеткой, воспринимают волю по-разному: один видит пыль, другой – звезды.
Перейдя к самооценке, мы поняли, что нас часто учили быть настолько скромными, что мы теряли способность понимать свою собственную значимость. Мы узнали, что должны уважать собственную человечность и человечность других людей.
Вопросы (ответы вы найдете в конце книги)
1. Что преобладает в восприятии мира самыми мотивированными людьми?
a. Позитивность ❏
b. Благодарность ❏
c. Самооценка ❏
d. Все вышеперечисленное ❏
2. Что следует делать, пытаясь мотивировать окружающих?
a. Говорить им обо всем, что они делают неправильно, чтобы избавить их от боли ❏
b. Ничего не говорить, чтобы не демотивировать их ❏
c. Указывать на все то хорошее, что они делают, чтобы укрепить их веру ❏
d. Не делать ничего из вышеперечисленного ❏
3. Какое влияние мы оказываем на людей, выбирая позитивные слова?
a. Мы очищаем окружающую среду, а не загрязняем ее ❏
b. Мы поддерживаем их ❏
c. Мы мотивируем их ❏
d. Все вышесказанное ❏
4. Кто больше всего ждет от вас мотивации?
a. Ваша семья ❏
b. Ваши коллеги ❏
c. Члены вашего сообщества ❏
d. Все вышеперечисленные ❏
5. Для чего не остается места, когда человек концентрируется на благодарности?
a. Для негативности ❏
b. Для слухов ❏
c. Для сплетен ❏
d. Для всего вышеперечисленного ❏
6. Что мы должны чувствовать, чтобы помогать окружающим?
a. Нужно как можно чаще быть счастливыми ❏
b. Нужно чувствовать свою желанность и заботу о себе ❏
c. Нужно ощущать вызов ❏
d. Ничего из вышеперечисленного ❏
7. Что делает нас настолько скромными, что мы перестаем осознавать собственную значимость?
a. Общество ❏
b. Телевидение ❏
c. Воспитание ❏
d. Собственное представление о себе ❏
8. Что происходит, когда мы усваиваем позитивный настрой?
a. Мы начинаем, как магнитом, притягивать к себе людей ❏
b. Мы начинаем хорошо относиться к себе ❏
c. У нас появляется мотивация ❏
d. Все вышеперечисленное ❏
9. Чем из перечисленного обладает каждый из нас?
a. Феноменальными способностями ❏
b. Способностью мотивировать себя ❏
c. Способностью мотивировать других ❏
d. Всем вышеперечисленным ❏
10. Знание без действий – это…
a. Хорошо ❏
b. Полезно для здоровья ❏
c. Осмысленно ❏
d. Не способствует переменам ❏
Понедельник
Осваиваем правильное видение будущего
Сегодня мы обсудим колоссальную силу, которая дремлет внутри нас: сила разума помогает нам достигать любых поставленных целей. Мы обладаем внутренней силой, которая позволяет изменить любую ситуацию – как в жизни, так и внутри организации.
Три основных барьера на пути к успеху и высокой производительности – это:
• «Мышление ограничений»
• Сопротивление
• Ориентация на проблемах.
Мы с вами научимся обращать вспять «мышление ограничений», которое формируется в раннем детстве и ограничивает нашу способность добиваться успеха. Мы научимся преодолевать сопротивление переменам, превращая «мышление страха» в «мышление вдохновения». Мы научимся визуализировать идеальные ситуации – возможно, полностью противоположные тем, в которых находимся сейчас. Это позволит нам выявить барьеры, мешающие продвижению, и найти способы их преодоления. Вы узнаете, как «разжечь огонь» в других людях – сотрудниках или членах семьи, в тех, кто хочет достичь чего-то нового и значимого в собственной жизни и работе.