Школа выживания. Офис - Страница 2

Конечно, он в курсе, что менеджеры воруют (а кто не в курсе?). Если менеджеры держатся в рамках приличий, не воруют больше вышестоящего начальства, да еще и приносят прибыль компании, он не в обиде, бизнес есть бизнес. Он знает, что руководить более чем тремя подчиненными невозможно, можно только делать вид. Он уже давно понял, что менеджеры работать могут и без него, и научился ставить себе в заслугу не только результаты общей работы, но и то, что случается само по себе. Поэтому и не парится. Когда ему становится скучно, устраивает тим-билдинг и ржет.

Разумеется, он хочет стать главным (а кто не хочет?), а пока такая оказия не представилась, ворует больше всех или, используя успехи подчиненных, требует бесконечного повышения зарплаты. Работать он хочет еще меньше, чем главный, зато иллюзию бурной деятельности ему приходится создавать активнее всех. Пользуясь доступом к телу главного, он все собственные ошибки легко списывает на подчиненных, а их успехи приписывает себе.

Берет откат 10%. Если неожиданно решает уйти по собственному желанию, значит, взял больше.

Он везунчик, не каждому выпадает шанс так удачно устроиться. Он ни за что не отвечает, легко тратит чужие деньги на масштабные рекламные компании (откат 10%), не влекущие за собой увеличение продаж, и наслаждается собственной креативностью и неординарностью.

«Не чини то, что работает». Если что-то идет не так, виноват всегда он, поэтому он молчалив и непробиваем. Ему приходится изображать не только занятость, но и смертельную усталость.

Ни за что на свете он не захочет открывать новые направления продаж, а если начальство потребует новой стратегии, он, скорее всего, наберет новых менеджеров или сэкономит средства на кадровый ресурс, а проще говоря, урежет зарплату.

Животные стадные, предпочитают трудиться в коллективе, остерегаются работать в одиночестве, потому что это вызывает у них чувство тревоги. Ухоженные, улыбчивые и ограниченные, с незапоминающимися лицами воров-карманников. Одеваются не по средствам, пакостят втихаря, предпочитают японскую кухню. А ведь кто-то из них когда-нибудь станет боссом.

«Кто тут самый умный? Пи-пи, иди сюда». Свою задачу видят в том, чтобы не позволить подчиненным быть эффективными. Они сами когда-то были менеджерами, публику эту знают. Знают, что все они, как один, ненадежны, а поэтому, чтобы сохранить свое место, надо бдеть, а самых перспективных увольнять. Интересы фирмы заботят их намного меньше разборок с любовницами. Обожают лесть.

«Работа чета не цепляет». Делать ничего не хотят. Хотят пить кофе литрами, обедать часами и с пивом, торчать в аське, кляузничать в ЖЖ, сплетничать в курилке, напиваться до свинского состояния на корпоративах, кадриться с ресепшеном. Бестолковые, ленивые и неамбициозные. Неспособны логически мыслить и говорить на литературном русском языке. Без мата вообще с трудом изъясняются, зато виртуозно владеют правой скобкой при написании электронных писем. Босса боятся почти так же, как маму. Если кто-то из них хоть чуть-чуть другой, значит, менеджер он по чистой случайности и скоро пойдет наверх.

«Не жалеете вы себя, Ван Ваныч. Вот яблочко, скушайте». Милая, но для всех, кроме главного, недосягаемая. Главный источник сплетен.

«Ой, пи-пи, ноготь сломала!» Милые, но тупые. Подолгу на этом месте не задерживаются, уходят или замуж или в декрет.

Безобидными могут показаться только на первый взгляд. Но у этих нет вариантов, они работают.

«Работать аще не прет». Круг интересов: пиво, порносайты. Обмен тупыми репликами с такими же тупицами во всяких тупых чатах. Перевоспитанию не поддаются, слов не понимают. Чтобы добиться от них какого-то действия, прежде чем озвучить просьбу, следует больно пнуть ногой для мотивации.

«Ходют тут всякие!» Их никто не замечает. Они в ответ всех ненавидят. Могут служить источником бесценной информации. Чтобы заслужить их преданность, достаточно здороваться, иногда улыбаться и спрашивать «как дела?».

«Человеческие массы невозможно воспитывать, их можно лишь дрессировать, ими можно управлять». Забудь про понятия прилично-неприлично, этично-неэтично. Они могут применяться только к окружающим. Для себя оставь только выгодно-невыгодно. И – не расслабляйся! Допустишь несколько ошибок на старте – потом не переиграешь. В идеале начальство должно тебе доверять, коллеги любить, а нижестоящие бояться. Главное оружие – эмоции, свой могучий мозг человеческие существа охотнее используют для разгадывания японских сканвордов, в оценке окружающей действительности этот орган не участвует.

Не бояться, не верить и почаще просить. Те, кто давно и неподвижно сидят на своих местах, – или беспросветные тупицы и неудачники, или люди, реализовавшиеся на других фронтах своей жизни и к карьере в принципе равнодушные. И те и другие – пассивные декорации. Если не будешь им демонстрировать свои карьерные амбиции, они тебя полюбят. С коллегами, старшими по возрасту или по времени сидения в этой компании, а для девушек также и со всеми коллегами-мужчинами, надо занять позицию слабого, но милого, привлекать их к решению своих проблем и выполнению своих обязанностей. Сострадание и родительский инстинкт – мощная вещь, а девать их вечно торчащим в офисах и привыкшим ждать подлости от окружающих менеджерам обычно некуда. Девушкам в этой позиции открываются вообще блестящие перспективы. Они могут совершенно искренне жаловаться коллегам-мужчинам на свои куриные мозги, отсутствие логики и неспособность выполнять свою работу. Подобная искренность не только спасает от работы, но и избавляет от ответственности за ошибки. С коллегами, равными по статусу, лучше дружить, то есть пить с ними пиво, слушать их гундеж про неказистую личную жизнь и обидки на начальство, рассказывать похабные анекдоты, излучать оптимизм и вообще быть мировым парнем. Чтобы тебя не заподозрили в лизинг-клиринге, вылизывать начальство надо вдали от посторонних глаз.

С коллегами не болтай. В самый неожиданный момент раскроется их гнусная сущность – подсидят, настучат, подставят, воспользуются, надругаются извратят. Предательство – такая же часть корпоративной культуры, как тренинги и новогодние корпоративы.

По-настоящему дружить с коллегами не надо. Начальство этого не любит. И не обольщайся насчет корпоративных тренингов и праздников, призванных создать дружескую обстановку в коллективе. Все эти мероприятия, кроме того, что являются бесплатным цирком для начальника, преследуют только одну цель – выявить и вовремя уволить нелояльных.