Школа тележурналиста - Страница 65

какой-то мячик пропущен, какой-то отбит, а вопросы все сыплются и сыплются. Иногда методом блицинтервью всего за минуту мы можем узнать о человеке больше, чем за длинную скучную десятиминутную беседу. ¦ Кира Прошутинская в программе «Мужчина и женщина» блестя ще использовала этот прием уже на первой минуте программы, ког да герой исповедального интервью, пока скрываемый для зрителей на экране и для публики в зале, медленно идет к своему «лобному месту» и отвечает на вопросы ведущей только «да» или «нет». А вопросы построены по схеме «Правда ли говорят, что вы...» - и далее идут детали из биографии этого героя. Но какие сочные детали! И зрите ли у экранов телевизоров, и публика в зале, и сам герой имеют реаль ную возможность уже на первой минуте программы убедиться, что журналист знает о герое чуть ли не больше, чем он сам знает о себе. Мы слышим вопрос: «Правда ли, что вы уже в шесть лет переста ли разговаривать с отцом, заступившись за мать?» - «Да», - расте рянно отвечает герой где-то за кадром. «Правда ли, - продолжает ведущая, - что вы пытались выучить английский язык и пригласили настоящего англичанина, который в результате выучил русский, а вы так и не научились английскому?» - «Да», - растерянно и весело отве чает герой. «Правда ли, - слышим мы следующий вопрос, - что боль ше всего в жизни вы сейчас любите петь в церковном хоре, а не сни маться в кино?» - «Да», - отвечает голос за кадром. После следую щих трех-пяти вопросов залу предлагается угадать, кто сегодня бу дет гостем программы «Мужчина и женщина». Кто-то в зале дает правильный ответ: «Актер Алексей Петренко». Сам Петренко, кото рый, как известно, редко дает интервью, за первые минуты програм мы настолько был потрясен точностью добытых редких биографиче ских сведений, что, можно сказать, успех программе был обеспечен. ¦ СОВЕТЫ КАК ПРОВОДИТЬ БЛИЦИНТРЕВЬЮ? Ведущий должен иметь запас вопросов. Паузы и размышления в момент подбора слов самим ведущим в этом жанре недопустимы. Ведущий должен следить за соблюдением правил игры. Если блиц предполагает только «да» или «нет», надо четко пресекать попытки гостей отвечать другим образом. Соблюдение правил игры некоего заданного стандарта - важнейшая отличительная особенность блицинтервью. Ведущий должен задавать вопросы быстро, грамотно, четко. Это не означает, что ведущий не должен услышать ответ. Но уточнения в этом жанре вряд ли допустимы, так как это нарушение заданного стандарта, однако вопрос в виде паузы, внимательного взгляда, жеста (все это подразумевает короткое «ой ли?») не только допустимы, но и являются признаками профессионализма. Ваша задача - не закидать собеседника вопросами, а добиться качественной информации. 233

Ведущий должен располагать большим количеством интересных сведений о герое. В этом случае блиц, как в примере с программой «Мужчина и женщина», станет скрытой формой рассказа журналиста о своем герое. Чем больше сведений вы «накопаете», тем интереснее будет и гостю и зрителю. Ведущий не должен затягивать блицинтервью, даже если оно, что называется, пошло «на ура». Само слово «блиц» подразумевает краткость, и интервью в жанре блиц может быть не длиннее полутора-двух (максимум трех) минут. / КАК ЗАДАВАТЬ ВОПРОСЫ , НЕ ЗАДАВАЯ ВОПРОСОВ Прочитав эту фразу, внимательный читатель скажет: «Я уже все это знаю. Кроме вопросов в прямом виде есть взгляд, пауза, жест». Это верно, и такие методы называются невербальными способами общения. Но я хочу нечто новое сказать о вербальном способе общения. Дело в том, что вопрос не обязательно может быть задан в виде вопросительного предложения. Иногда хороший вопрос имеет форму утверждения, и тогда диалог журналиста с гостем становится скорее беседой, чем разговором в жанре «вопрос - ответ». Уходит ощущение допроса -а профессионалы должны избегать таких параллелей. Уходит ощущение неравенства, когда один только спрашивает, а другой - отвечает. Могу сказать, что вопрос в виде утверждения - это модное и интересное направление в современной журналистике. Причем не только в сфере телевидения. Возьмите в руки хорошую газету, откройте любое интервью, вы сразу увидите, что вопросы, которые напечатаны черным шрифтом, часто заключают в себе любопытную информацию и преподносятся в виде определенных комментариев, утверждений, сенсаций. Такое интервью интересно читать, так как один собеседник в лице журналиста отлично знает тему и демонстрирует это знание, а другой собеседник в лице героя интервью вынужден реагировать, а иногда выкручиваться из предложенной ему ситуации. То же самое касается телевизионного интервью. Любопытно, что практически любой хороший вопрос можно перевести в форму утверждения и он от этого часто выигрывает. ¦ Предположим, у вас в студии депутат Законодательного собрания области, который сегодня выступил против принятия областного бюджета. Жанр - деловое интервью. Прямой эфир. У вас как у веду щего ровно десять минут. Обозначив тему беседы, после небольшо го сюжета и короткого досье на вашего героя вы начинаете разго вор. Можно задать вопрос: «Иван Петрович, вы сегодня голосовали против принятия областного бюджета. Почему вы считаете этот документ "сырым", как вы сегодня высказались?» Сразу замечу, что вопрос поставлен грамотно и позволяет начать разговор, взяв, как говорится, быка за рога. К тому же он демонстрирует ваше знание проблемы и имеет точную цитату. 234

Однако этот же вопрос можно сформулировать как утверждение. Например: «Сегодня принят бюджет области. Семь депутатов, в том числе и вы, считаете этот бюджет документом неудачным и даже "сырым", как вы выразились». И все. Никакого вопроса. Предлагается разговор в открытой и равной тональности. Вопрос заложен в остро те утверждения и, конечно, поддерживается взглядом и паузой. ¦ Попробуйте при подготовке к интервью посмотреть внимательно на те генеральные вопросы, которые кажутся вам самыми подходящими для вашего героя. Может быть, часть из них стоит перевести из категории вопросов в категорию утверждения. Сначала это покажется сложным, но вскоре вы почувствуете, что и вам, и вашему собеседнику работать в жанре беседы понравится. Это должно понравиться и вашему зрителю, который иногда готов пристрелить журналистов с их непрерывными вопросами и манией величия. А если к тому же журналист резко прерывает собеседника, волнуясь за время, интервью в восприятии зрителей может превратиться в перевертыш, когда самый виноватый чиновник становится объектом жалости и сострадания, а грамотный и въедливый журналист становится чуть ли не виновником всех несчастий, просто потому образ на экране выглядит вызывающим. Вам не повезло с собеседником Такое бывает. Вы подготовились к интервью и собрали все необходимые сведения. У вас есть качественный сюжет «для затравки», грамотно написанное досье с хорошими фотографиями вашего героя и список генеральных вопросов. Вместе с шеф-редактором и режиссером вы продумали возможный ход беседы и наметили блицинтер-вью на финал программы. Но уже в ходе беседы выясняется, что вам не повезло с собеседником. Можно выделить типажи людей, с которыми чрезвычайно трудно работать в эфире. Косноязычные люди, которые не способны точно и быстро сформулировать свою мысль. Люди с физическими недостатками и комплексами (тучные, косоглазые, заики и т. д.). Агрессивно настроенные люди. Слишком разговорчивые, что называется, болтуны. Молчуны. Представьте себе ситуацию, когда таким трудным собеседником оказывается гость, который необходим вам сегодня в качестве основного ньюсмейкера или эксперта. Вы заранее знаете о возможных проблемах, связанных с этим человеком. Вы помните: надо собрать заранее как можно больше сведений о герое, в том числе надо знать о его 235