О чем могу рассказать - Страница 14

Я тогда был старшим группы по контрразведыватель ной защите тем, разрабатываемых КБЮ, и старался мно го внимания уделять данному вопросу. Мы с Мажарой обсудили перспективы создания этой важной структуры, и Николай Константинович попросил меня внимательно отнестись к подбору кадров туда. Однако когда я ознако мился с предложенным штатным расписанием такого от дела при КБЮ, то обратил внимание, что построен он был по "остаточному принципу" – в новую структуру, категорийность которой, кстати, была невысокой, руко водители разных конструкторских бюро пытались "ски нуть" сотрудников, явно профессионально слабых. По нимая, что до элитности такому составу далеко, я обра тился к Николаю Константиновичу с просьбой вмешать ся в процесс кадрового наполнения отдела. Он взял штатное расписание и переговорил с Генеральным конструктором В. Ф. Уткиным. И результат не заставил себя ждать – категорийность подразделения была повышена, оклады увеличены. И сразу же после этого толковые спе циалисты стали обращаться с просьбами о переводе в но вый отдел.

Возглавил его опытный конструктор Эдуард Влади мирович Полуянский, квалифицированный специалист, прошедший в свое время школу С. П. Королева. Полуян скому удалось сформировать работоспособный коллек тив, профессионально решающий поставленные перед ним задачи. Отныне весь технологический процесс созда ния секретного изделия строго контролировался – от эс кизного проекта до летных и серийных испытаний. Боль шое внимание уделялось защите электроиспытаний изде лий, получению визуальной информации об испытаниях ракетных двигателей, транспортировке изделий. Немало предложений отдела касались изменений законодатель ной и нормативной базы по противодействию деятельно сти иностранных разведок, которые были внесены совме стно с нашим Управлением КГБ. В результате были, на пример, усилены требования к сокрытию радиоизлуче ний, радиационного фона изделий во время испытаний, что помогло замаскировать многие их параметры.

Подобные подразделения были созданы также на ЮМЗ (возглавил В. И. Белый), на Павлоградском меха ническом заводе (руководитель Н. И. Крюковских) и Павлоградском химическом заводе (во главе с Ю. Ф. Яки мовичем). Поскольку все эти предприятия технологичес ки были связаны между собой, данные отделы, разумеет ся, постоянно взаимодействовали.

Вскоре для нужд этих отделов удалось приобрести оборудование, которое позволяло эффективно контроли ровать процесс создания ракетной техники. А это, в свою очередь, помогло значительно уменьшить вероятность утечки секретной информации. Кстати, в то время никто не предполагал, что подобные подразделения станут ранним прообразом ведомства, которое возникнет значи тельно позже, уже в независимой Украине, – Службы за щиты технической информации Украины, которую мне будет поручено создать и возглавить. Но это произойдет почти через 20 лет…

В 70е же годы мы, конечно, не могли знать об этом и просто старались добросовестно выполнять свою работу. Возможно, комуто покажется лишним принятие таких мер безопасности вокруг нашего ракетного производства. Но уверяю скептиков, абсолютно все страны, занимаю щиеся изготовлением подобной продукции, применяют жесточайшие меры к предупреждению возможной утеч ки технической информации. Промышленный шпионаж не нами был выдуман, и, естественно, любое государство беспокоится о сохранности своих секретов. Более того, любое государство стремится заполучить чужие секреты

– в первую очередь новейшие технологии, изобретения, перспективные научные открытия. И именно задача по лучить их любой ценой является приоритетной для всех разведок мира. Ведь средства, затрачиваемые на добыва ние с помощью разведки нужных сведений, как правило, во много раз меньше средств, которые пришлось бы вло жить в разработку и внедрение этих идей и технологий, а также систем противодействия наступательным воору жениям.

В те годы разведки противоборствующих политичес ких лагерей особенно активно боролись за право обла дать новейшей информацией в области ракетных техно логий. И, надо признать, нашим коллегам удавалось до бывать за рубежом серьезные материалы по оборонной тематике. К примеру, разведструктуры УКГБ по Днепро петровской области совместно с КГБ УССР и  КГБ  СССР заполучили в одной из стран разработки, которые помогли серьезно продвинуться в вопросе снижения веса и увеличения прочности изделий – за счет отказа от вольфрама, который использовался при изготовлении твердотопливных двигателей, и перехода на углепласти ковые материалы.

Наше отделение регулярно получало сведения об ус тремлениях иностранных спецслужб к ракетной технике. Так, в середине 70х годов сотрудник 2го отдела Управ ления А. И. Олейник добыл информацию о проявлении интереса к испытаниям жидкостного двигателя ракет стратегического назначения. При этом предлагалась пла та за фото работающего двигателя с изображением на нем сопла. Проверять информацию поручено было мне. Прежде всего нужно было установить, насколько реаль ной, с точки зрения утечки секретных данных, могла быть угроза в случае, если бы такие материалы попали в руки иностранных спецслужб.

Первые консультации с некоторыми конструктора ми, которые были проведены, казалось бы, не давали по водов для серьезного беспокойства. Специалисты ут верждали, что по такой фотографии можно узнать лишь отдельные элементы конструкций сопла и не более. Од нако я не спешил с окончательными выводами и решил переговорить с главным конструктором КБЮ по двига телям И. И. Ивановым, пользующимся большим авто ритетом как профессионал высокого класса. Когда рас сказал Ивану Ивановичу суть проблемы, он улыбнулся и сказал: "Дайте мне фотографию работающего двигате ля, и по скачкам уплотнения, которые будут видны, я готов назвать его параметры с вероятностью до 85. По цветному фото процент будет значительно выше – до 95—97 и более. Кроме того, я готов определить компо ненты топлива – твердые они или жидкие". Безусловно, такое резюме специалиста утвердило меня в моих опасе ниях. Я доложил свои выводы и материалы руководству. Учитывая их серьезность, было принято решение о сути вопроса проинформировать КГБ УССР и КГБ СССР. Москва и Киев быстро отреагировали на наш сигнал и взяли ход дальнейшей работы под свой контроль. Конечно, даже по истечении 30 лет я не могу раскрывать обсто ятельства того дела. Могу лишь сказать, что мы затем вы шли на конкретных лиц, находившихся в Москве и имев ших непосредственное отношение к одной из иностран ных спецслужб. КГБ Союза впоследствии вел серьезную оперативную игру с этой разведкой. А мы, в свою оче редь, усилили режимные меры, что дало возможность не допустить утечки секретных материалов.

Профилактике правонарушений в то время уделя лось большое внимание. Думаю, что сама по себе такая постановка вопроса очень правильна. Ведь на каждом со вершенном преступлении общество только теряет. По этому создать условия, при которых нарушить закон не придет в голову, – задача как трудового коллектива, так и правоохранительных органов. В сфере защиты секре тов это особенно актуально. Конечно, тут важно не пере усердствовать и не превратить режимные меры в препятствие для творческой работы. Понимая это, мы много внимания уделяли формированию соответствующего моральнопсихологического климата на режимных пред приятиях. Однако не всегда работники ЮМЗ и КБЮ, в том числе и руководители, понимали важность этого во проса.

Вспоминается один очень показательный случай, подтверждающий сделанный мною вывод. В один из дней в 1978 году я получил информацию, что вечером в Пермь на совещание вылетает большая группа специалистов КБЮ и ЮМЗ во главе с заместителем главного конструктора по твердотопливной тематике В. С. Каменчуком (главным конструктором там был В. И. Кукушкин). При этом, согласно имеющейся у меня информации, не которые из руководителей группы сделали неучтенные копии совершенно секретных материалов, касающихся новейших технологических параметров так называемого "морского" изделия, которые они намерены взять с со бой. Без соблюдения соответствующих требований обращения с секретными документами. Понятно, что в случае утраты этих материалов или попадания их в руки заинтересованных лиц наше государство понесло бы многомиллионные убытки.