Кровавый олигарх - Страница 3

Что же произошло в 1994 году? Почему от чисто экономических преступлений окружение Ходорковского перешло к «решению вопросов» посредством пистолетов и автоматов? Ответ на этот вопрос и прост, и одновременно сложен. Дело в том, что «кураторы» Ходорковского, как мы убедимся вскоре, в основном носили на своих плечах погоны. Во время октябрьских событий 1993 года они были вынуждены раскладывать яйца по разным корзинам. И естественно, после победы Ельцина далеко не все они могли рассчитывать остаться «в обойме». Часть силовиков была отправлена в отставку сразу же, часть – подверглась сокращениям в результате реорганизации Министерства безопасности России, которое 21 декабря было переименовано в Федеральную службу контрразведки. Людей в погонах, выброшенных на улицу, оказалось очень много. И многим из них, как сегодня можно вполне объективно оценивать, Ходорковский и компания были должны.

Именно этим объясняется дружный «призыв» в Менатеп целой плеяды силовиков. В 1993 году в ЮКОС пришел Михаил Шестопалов, бывший начальник управления по борьбе с экономическими преступлениями ГУВД г. Москвы. Он создал службу безопасности Менатепа, которая впоследствии прославится как одна из самых жестоких и циничных СБ олигархов. В этом ему помогал замначальника Управления безопасности – начотдела внешней безопасности Александр Карпов, бывший сотрудник 6-й Службы Управления КГБ (почтовый контроль) по Москве и Московской области.

Вот что пишет о Службе безопасности приятель Ходорковского Алексей Голубович: «Она подчинялась Невзлину, который всегда был вторым лицом и в группе Менатеп, и в ЮКОСе. И даже когда он там де-юре не работал, он «курировал» службу безопасности и юридическую. Они отчитывались перед ним. Кто за что отвечает, в СБ знали только ее руководители, документы на эту тему были засекречены, как будто мы в ЦРУ работаем. Их даже читать только из рук давали. Формально возглавлял эту службу Михаил Шестопалов, один из руководителей Московского ОБХСС в советские времена. Вся служба и была построена как некий коммерческий вариант ОБХСС с очень большой бизнес-составляющей. Потому что кроме «защиты периметра» и «борьбы с несунами на производстве» она занималась сбором информации на сотрудников, на конкурентов, вообще на всех на свете. И еще коммерческими операциями. Например, обанкротился банк Менатеп – должники передаются им, специально для этого создана структура, которая за комиссию возвращает деньги»[1].

Вот такая мини-спецслужба, шпионящая и выбивающая долги, «решающая проблемы» и даже, как выяснилось впоследствии, устраняющая хозяйских недругов и конкурентов. Естественно, подобной службе нужны были и соответствующие люди. Всего в СБ Менатепа работали 300 человек. Из них из спецслужб пришло порядка 60 офицеров. Пожалуй, одним из наиболее статусных был Алексей Кондауров, в свое время в КГБ занимавшийся розыском анонимов и дослужившийся до звания генерал-майора. Перед отставкой в начале 1994 года он возглавлял Центр общественных связей Министерства безопасности. В Менатепе Кондауров стал замом Шестопалова, а в ЮКОСе возглавил Информационно-аналитическое управление. Там же впоследствии трудился и его сменщик на посту главы ЦОС МБ – генерал-майор Александр Карабаинов.

В тот же призыв от «октября 1993 года» попал и Алексей Пичугин, проработавший в КГБ и МБ 7 лет в Управлении военной контрразведки. В Менатепе и ЮКОСе он стал начальником 4-го управления экономической безопасности.

Рекомендовал Пичугина сам Кондауров. Впоследствии у молодого отставника появятся тесные связи с руководством ЮКОСа, а его работу будет курировать лично Леонид Невзлин. В программе-расследовании на НТВ сообщалось, что этих двоих связывали не только рабочие, но и личные отношения: Пичугин приходился Невзлину шурином. Известны и фотографии совместного отдыха Ходорковского, Пичугина и Невзлина, их прогулки по горам и охотничьи забавы. Конечно, впоследствии, когда Пичугина будут судить за организацию заказных убийств, Невзлин будет рассказывать о том, что не контактировал с бывшим кагэбэшником, что не его это уровень и т. д. и т. п. Сам Пичугин также будет уверять, что, мол, Невзлин – акционер, а он – простой наемный работник. Но от фактов никуда не уйдешь: из приглашенного в Менатеп майора КГБ Пичугин быстро превратился в конфидента Невзлина, готового «решать проблемы» хозяев любыми средствами.

Сперва к новым эсбэшникам руководство Менатепа «присматривалось» – на дворе стояли самые настоящие «лихие 90-е», а Невзлин и Ходорковский занимались не самой безопасной работой – фактически рейдерскими захватами предприятий. В декабре 1995 года в активе Менатепа появился ЮКОС. И тут работы у СБ прибавилось многократно. Вот как описывает Юлия Латынина этот период жизни нефтяного олигарха: «Первый год, когда ЮКОС избавлялся равно беспощадно и от социальной сферы, и от бандитских фирм. Вряд ли Ходорковский когда-нибудь расскажет, как решались подобные проблемы, и какие морды рвались в его кабинет в Юганске. Одна пикантная подробность: свою задолженность перед ЮКОСом погасили все фирмы-посредники. Включая чеченцев и Отари Квантришвили»[2].

Сколько кладбищ было забито покойниками в Нефтеюганске (да и по всей стране) в период захвата контроля над ЮКОСом, мы не знаем. Но можно однозначно утверждать, что боевиками Ходорковскогобыла проделана грандиозная работа, если даже чеченские ОПГ удалось заставить заплатить ЮКОСу. В это же время происходит выделение Пичугина из общей службы безопасности и создание им камерной и абсолютно закрытой «службы в спецслужбе». В 1996 году Пичуги начинает искать выходы на киллеров и других сторонних специалистов, способных решать «деликатные вопросы». Именно тогда он знакомится с бывшим тамбовским милиционером, амбициозным, но недалеким бандитом Сергеем Гориным. Тот, козыряя своими связями с наводившей тогда ужас группировкой «тамбовских», предлагает свои услуги ЮКОСу в обмен на обещание сделать его главой тамбовского представительства этой корпорации. И уже вскоре его «профессиональные качества» были активно востребованы.

Совместная бандитская деятельность руководства ЮКОСа – Невзлина, Пичугина и Горина – прослежена достаточно подробно по преступлениям 1998 года. Две банды, которые нанимал Горин в интересах олигархов, были пойманы и предстали перед правосудием. Они-то в подробностях и рассказали о том, как исполняли свою кровавую работу, кто был посредником, кто организатором и кто – заказчиком. Тогда – в 90-х – мало кто скрывал от исполнителей такую информацию. Тем более что шлейф таинственного убийцы, способного «разобраться» с противником, порой играл на руку даже олигархам. Впрочем, повторимся – известны нам только преступления, совершенные двумя бандами и в довольно короткий промежуток времени. Бандами, чьим оператором являлся Сергей Горин.

Неизвестно точно, сколько таких гориных было завербовано Пичугиным. Так же как неизвестно, сколько в действительности на счету у СБ ЮКОСа убийств и прочих преступлений. Пока приоткрыта всего лишь одна страничка кровавой деятельности киллеров в интересах руководства ЮКОСа, но даже ее вполне достаточно, чтобы оценить масштаб преступной деятельности и понять, что она была поставлена в буквальном смысле этого слова на конвейер.

Тесные связи хозяев Менатепа с Московским правительством позволили войти на столичный рынок недвижимости, где в 90-х царили черные риелторы. Впрочем, в этой среде СБ Менатепа чувствовала себя как рыба в воде. Да и для руководства компании махинации с квадратными метрами были все-таки привычнее, чем рейдерские захваты или налаживание работы нефтяного гиганта ЮКОС. Тем более что очень помогали те самые наработанные еще в конце 80-х связи.

Лужковская мэрия благосклонно взирала на бизнес Ходоркоского, и вот уже в начале февраля 1993 года Менатеп получил право на распределение средств столичного бюджета, предназначенных для целевого финансирования муниципальных предприятий. Банк стал распорядителем и держателем бюджетных денег под символические 10 % годовых (инфляция в феврале 1993 года по отношению к январю составила 25 %). Таким образом, у Менатепа появилась возможность прокручивать бюджетные деньги в условиях дикой инфляции. Банк Ходорковского стал опорным для Лужкова, получив в свое распоряжение обслуживание счетов важнейших департаментов московского правительства: энергоснабжения, инженерного обеспечения, потребительского рынка услуг, продовольственных ресурсов, промышленности, образования.