Клуб анонимных неудачников - Страница 3

Потом я задавал ей вопросы, она отвечала, но весь разговор сводилось к одному: ей нужна работа со стартовой зарплатой выше среднего по городу, но она не хочет нести никакой ответственности. У неё есть опыт только в одной сфере, в которой она больше не хочет работать. Её должны взять на большие деньги и без опыта. Она говорила так: «Обучиться я готова, но только если мне будет нравиться работа, а фирма оплатит это обучение. Там должен быть хороший коллектив и рабочий день лучше, чтобы не 8 часов, а меньше. Ещё я не хочу далеко ездить, надо чтобы работа была близко к дому».

Во время нашего диалога она постоянно поворачивалась в сторону мужа и говорила: «он мне обещал найти работу, вот пусть и помогает», а он сидел молча, опустив голову. Она отказывалась даже пальцем пошевелить, чтобы найти работу, искать работу должен был только он, так как «мужчина сказал, вот пусть и выполняет своё обещание, никто его за язык не тянул».

Женщина явно играла с мужем в психологическую игру, в результате которой он должен был сойти в могилу, а она горевать на его поминках, громко жалуясь как к ней не справедлива судьба.

Через пятнадцать минут консультации я стал аккуратно конфронтировать её деструктивным установкам, максимально мягко призывая взглянуть на объективную реальность, в которой невозможно найти работу, где у тебя нет опыта, за деньги как на руководящей должности, но не нести никакой ответственности за результат или людей.

На любую мою, даже самую слабую попытку не согласится с ней она начинала вставать со своего места и говорила: «Пойдем отсюда, он ничего не понимает». Её муж оставался в кресле, видимо, уже привык к такому, и она тоже садилась обратно.

Через положенный час консультации мы распрощались. Она вышла из моего кабинета с мыслями, что никто не в силах ей помочь, и эта консультация ещё одно доказательство тому. Он же вышел со словами: «Простите её пожалуйста. Я не знаю, что с ней делать. Честное слово, она скоро сведет меня в могилу».

Как можно больнее его пнуть, свести его в могилу – это была её цель, и, по всей видимости, и его тоже, так как он особенно и не сопротивлялся её нападкам, подыгрывал ей и даже смаковал своё состояние жертвы. Хотя, может быть, эта игра была единственным, что их связывало на самом деле. Без этой патологической игры им пришлось бы расстаться, и он потерял бы жену, красотой которой так гордился.

Теперь давайте разберемся, кто несет ответственность за их жизнь, прошлую и будущую. В её случае она считает, что он несет. Поэтому обязан сделать все максимально хорошо, чтобы она была счастлива. В его случае он считает, что им катастрофически не везет. Бизнес через десять лет существования прогорел из-за того, что не выдержал конкуренции и кризиса в стране, и все его знакомые оказались плохими друзьями, так как никто из них не захотел брать его жену на работу на её условиях.

А что можно сказать об этой милой супружеской паре со стороны?

Кто виноват в их невезении?

Что им нужно сделать, чтобы решить эту проблему?

Ответ прост: они сами себя делают неудачниками, они наслаждаются, изводя друг друга и себя, они нежатся в своих неудачах. Они хотят быть неудачниками больше всего на свете, хотя и не понимают этого. Значит, не каждый человек хочет быть удачливым и счастливым. Некоторые люди счастливы, от того, что они неудачники.

Но это не мы с вами! Мы с вами хотим быть победителями, хотим быть счастливыми и удачливыми и готовы признать, что мы сами несем за это ответственность.

Что вы думаете по этому поводу? Опишите свой опыт, когда вы перекладывали ответственность на других.

Что могло бы измениться в вашей жизни, если бы вы взяли всю ответственность на себя?

Если ответственности слишком много, то как бы вы смогли делегировать её, чтобы справиться с ситуацией?

Шаг 3 Приняли решение развивать нашу волю и нашу жизнь в сторону улучшения, как мы его понимаем

«Все, что для этого требуется, – это ключ и желание открыть. Существует только один ключ – желание. При наличии желания дверь открывается почти что сама собой. Мы можем также добавить, что самое главное – это начать, каким бы скромным ни было это начало».

Этот Шаг о мотивации.

В психологии принято выделять различные виды мотивации, существует масса мотивационных теорий, а тема мотивации персонала является одной из самых сложных в менеджменте. Практический каждый руководитель, который приходил ко мне на консультацию, спрашивал, как заставить людей работать лучше, эффективнее.

На мой взгляд, ответ достаточно прост, но воплотить эти знания в жизнь очень даже не просто. Нужно всего-навсего создать человеку такие условия, чтобы он сам хотел делать то, что вам нужно. При этом эти условия могут быть как комфортными, так и ужасными, раздражающими, пугающими условиями, которые мотивируют не благодаря, а вопреки.

Давайте рассмотрим пример с бросанием курить.

Что помогает человеку бросить курить, а потом не начинать снова? Для каждого это будет что-то своё. Для меня первоначальным толчком стало то, что у меня родилась дочь, и я не хотел проветриваться по полчаса прежде, чем к ней подойти. Я не хотел, чтобы у неё на бессознательном уровне образовалась условная связь: запах табака – папа, я хотел, чтобы у неё не было положительных эмоций ассоциаций с табаком, потому что я не хочу, чтобы моя дочь курила, когда повзрослеет. Также я не хотел выглядеть слабым и непоследовательным в её глазах, когда в будущем я бы рассказывал, что курить – это плохо, но при этом сам бы курил.

Вот такой была изначальная мотивация. Но решить – это одно, а продолжать следовать своему решению – совсем другое.

В один момент я принял решение больше не курить и не курил целый день. Я скажу вам, что это было нелегко, совсем нелегко, но второй и третий дни были ещё хуже. В глазах черные круги, скулы сводит, и ты не можешь даже ясно соображать. Помню, как приехал на третий день на переговоры в одну компанию. Я провел с ними пятнадцать минут и дальше мне пришлось сослаться на плохое самочувствие, потому что я даже говорить не мог нормально, настолько организм требовал никотина. Так вот, эти самые переговоры и то самое ужасное чувство, когда ты не можешь думать и говорить, выглядишь идиотом или даже как наркоман, именно оно заставляет меня не брать в руки сигарету. Я больше не хочу повторения той ситуации.

Картинки на пачке, цена, даже вред здоровью не мотивировали меня так, как то, что я хочу быть сильным в глазах моей дочери и я не хочу ещё раз проходить через все тяготы бросания, ведь, если опять начать курить, то рано или поздно все равно придется опять бросать. Зачем себя мучать, если можно просто не допускать повторения ситуации.

Таким образом, для меня были разные мотивы чтобы решиться бросить и чтобы бросить. В первом случае я хотел чего-то лучшего, а во втором случае я не хотел опять плохого, то есть меня мотивировало как чувство комфорта, так и чувство дискомфорта.

В начале описания этого Шага есть слова о том, что главное – это начать. Это правда важно, но далеко не достаточно. Нужно уметь заканчивать дела, то есть поддерживать в себе мотивацию и продолжать делать то, на что вы решились.

Отличительный признак неудачника – это не способность завершать дела. Вот откроет он сеть автосервисов, но бросит на середине, а потом интернет-магазин откроет и опять бросит. Он будет маскировать свои неудачи под то, что он строит и продает бизнесы, но в реальности, он просто их бросает на середине и получает или не получает отступные. В какой-то момент у него срабатывает «датчик неудачника» и он бросает дело, переключаясь на что-то новое. Это новое он тоже бросает через некоторое время.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.