Долги тают на глазах - Страница 2

Это происходит потому, что долги связаны с эмоциональным участком мозга и порождают очень сильные негативные эмоции. Когда человек попадает в такую ситуацию, он начинает нервничать, переживать. И самое интересное, что долги – это та вещь, о которой человек часто думает, даже не осознавая этого. Хотите или не хотите, а думать о долгах приходится.

Даже если вы на какое-то время хотите забыть, у вас ничего не получится. Мышление должника приводит к тому, что даже лицо выдает состояние. Со стороны сразу видно, что у человека проблемы, началась депрессия. Долги имеют такое свойство.

Например, занятие любовью возбуждает человека, ему это нравится. Точно также вашему сознанию нравится находиться в долгах, и ничего другого оно в этот момент не воспринимает, только это обратная сторона монеты. Вы знаете, что существуют две стороны монеты. Если одну сторону увеличить, то и другая автоматически увеличится.

На этом балансе держится мир. Без него мир бы не существовал. Зима, лето, жизнь и смерть и т.д. Точно также соотносятся положительная и отрицательная стороны. Представьте, что вы сегодня заработали 5000$, у вас сразу же поднимется настроение. А теперь представьте, что вы потеряли 5000$. Настроение упадет, вы начнете переживать.

При этом, если потеря эмоционально влияет на человека на 100%, то приобретение только на 70-80%. Потеря всегда порождает больше эмоций. Она часто приводит к тому, что человек может впасть в депрессию, будет пытаться снять напряжение алкоголем, начать им злоупотреблять, думать о воровстве и даже о самоубийстве.

Но самое важное не то, чем вы занимаетесь. Вы же пытались бороться с долгами, но при этом, чем вы больше боролись, тем, каким-то странным образом, их становилось больше. Возможно, вы даже начинали понемногу расплачиваться с кредиторами, но долги почему-то все равно росли.

Теперь обратите внимание, никто не мечтал в детстве стать завзятым должником. Но долги могут появиться у любого человека. Даже если вы сегодня богаты, никто не гарантирует, что через 5 лет вы таким останетесь. Вот всего лишь два примера, которые говорят о том, что никто не застрахован от долгов и последующего банкротства.

Атон Шеклер

Антон Шеклер является известной персоной в Германии. Бывший владелец сети аптек Schlecker, его сеть достигала оборота в 10,3 млрд. долларов, что делало его одним из богатейших людей не только Германии, но и мира. К 2003 году он открыл около 13 000 аптек по всей Европе и обеспечивал работой более 52 000 человек, но его бизнес-империя не выдержала конкуренции и меняющегося бизнес-климата. Из-за неоплаченных долгов в январе 2012 года Антон объявил себя банкротом.

Эйке Батиста

Эйке Батиста, родившийся в Бразилии, когда-то занимал восьмую позицию в списке самых богатых людей в мире. Он часто говорил, что когда-нибудь, станет самым богатым человеком на планете. Однако он потерял большую часть своего состояния – 33 миллиарда долларов, за 16 месяцев, а нефтяная компания «OGX», которой он управлял, погрязла в долгах и обанкротилась.

Батиста построил огромный порт в пяти часах к северу от Рио-де-Жанейро, купил несколько компаний грузовых перевозок и закупил несколько нефтяных танкеров. И все это из-за того, что OGX на тот момент проводили бурение в якобы богатых нефтью территориях.

Однако объемы нефти в этих месторождениях были преувеличены, а обещания, которые Батиста давал инвесторам, оказались пустыми словами. Четыре из пяти месторождений были заброшены и, в итоге, он потерял все свое состояние.

Никто не может гарантировать, что ваш бизнес будет вечно процветающим, риски существуют всегда. Поэтому лучше знать о том, как попадают в долги, заранее, чтобы постараться избежать подобной участи потом.

Кто берет в долг, приобретает печали.

Т. Тассо

Вы думаете, я знал, что попаду в такую ситуацию.

Или мечтал об этом. Конечно, нет. Но так вышло. В списке людей, которым я был должен, было 174 пункта, а общая сумма долга по этому списку составляла 1 846 000 долларов. А еще у меня были кредиты, по которым я был должен четырем банкам 493 000 долларов. Навряд ли у вас, дорогие читатели, подобных проблем было больше, чем у меня тогда. Во всяком случае, у подавляющего большинства, проблемы, по всей видимости, были менее масштабными. Поэтому узнав о моих долгах, вы, наверное, почувствуете облегчение. И, может быть, ваши проблемы станут выглядеть менее серьезными.

А попал я в такую ситуацию из-за своей молодости и юридической неграмотности. Как это получилось? В 2007 году я мечтал создать хорошую площадку, где многие известные бизнес-гуру выступали бы и обучали народ. Я мечтал об образовательном центре.

В те годы такой активности в этой сфере, как сейчас, еще не было. Были отдельные обучающие системы, и авторы таких систем сами вели тренинги или воспитывали учеников, которые ездили по регионам с выступлениями. Я сам тоже был таким тренером по системе академика Мирзакарима Норбекова и обучал людей по этой системе семь лет.

На тот момент я уже предвидел предстоящий бум в этом направлении, и думал о том, как здорово было бы создать хорошую площадку, на которой можно было бы давать отличное образование. С такой целью и был организован центр развития человека «САМО» в декабре 2007 года.

Но я был молод и не имел на тот момент четкого представления о том, каким должен быть такой центр, не знал, как его лучше развивать. Конечно, сейчас существует много подобных тренинговых компаний, которые приглашают разных известных бизнес-тренеров и успешно работают. В Средней Азии это начиналось в 2012-2013 годах. На момент 2007 года открытие такой компании было гениальной идеей.

Я начал приглашать сюда разных тренеров. Но тогда я не понимал, как правильно выбрать бизнес-модель, которая будет направлена на решение проблем определенной целевой аудитории.

Я приглашал то тренера по интуиции, то по интеллект-картам, то по психогенетике, то по деньгам. Теперь, спустя десять лет, я понимаю, каким был тогда наивным. Нехватка знаний привела к серьезным последствиям. Эти направления были абсолютно разными. И аудитория у них должна была быть разной. Я же пытался всех объединить.

В общем, я пригласил в Среднюю Азию одного тренера с Украины. Он был американцем и давал супер обучение деньгам. Но параллельно также продвигал инвестиционные программы в свои бизнес-проекты. Я побывал на его тренингах в Москве и в Украине и был очень вдохновлен. Такого о деньгах я не слышал ни у кого, хотя до этого учился у многих настоящих гуру по ведению бизнеса и личностному росту. Он действительно был великолепен.

Я пригласил его выступить в своем центре. И как обычно, параллельно он стал продвигать идею об инвестировании. Люди начали вкладывать в его бизнес. И я тоже вложил немалые средства.

На тот момент на этом рынке это был единственный пример реализации идеи инвестирования в таком виде. Поэтому люди критиковали его, а население было не готово воспринимать подобные идеи адекватно. Но, тем не менее, находились те, кто все равно вкладывал свои финансы.

Сейчас, конечно, это в порядке вещей. Можно инвестировать и потерять, можно инвестировать и заработать. Сама идея инвестирования сейчас распространена и пользуется популярностью. Люди уже понимают ее важность.

В общем, получилось так, что люди вложили деньги в его идеи, а он обанкротился. И эти люди побежали в мой офис требовать деньги с меня. В итоге я был вынужден объясняться с милицией, финансовой полицией, КНБ, СНБ (обе организации возникли в результате реорганизации КГБ в республиках бывшего СССР, в разных государствах они называется по-разному).

Даже с рэкетирами пришлось столкнуться лицом к лицу. В общем, все пережил. Но я всегда повторяю, что оказался в долгах из-за своей доверчивости и юридической неграмотности. В целом, я вернул людям деньги, которые не брал. Но прежде тщательно продумал, что мне выгодно, что можно считать правильным, что для меня имеет большее значение – вернуть этим людям деньги или нет.