Добро пожаловать в систему! - Страница 10

Изменить размер шрифта:

Наше общество живет по законам бизнеса, где есть владельцы, работники, ресурсы и рынки сбыта. Конкуренция и передел сфер влияния – это постоянные спутники любого бизнеса, в том числе и в мировых масштабах. Каждый владелец крупной компании или организации стремится сохранить и приумножить свои состояния. Иногда для этого они прибегают к радикальным мерам – развязыванию войн. Людей, или затуманенных различными идеями и убеждениями, или просто насильно, под страхом суда или казни, отправляют на бойню. Так происходит отстаивание или защита своих экономических интересов международными корпорациями. Религиозные и идеологические войны на самом деле лишь хорошо замаскированные войны за различные виды ресурсов.

Война – это бизнес. Продажа оружия, продовольствия, всех видов ресурсов, выдача кредитов – все это приносит колоссальную прибыль владельцам мировых частных компаний и банков. Чем дольше длится война, тем больше прибыли. А люди – это ресурс восполняемый. Крупнейшим бизнесменам непринципиально, кому продавать свою продукцию или предоставлять свои услуги, лишь бы платили деньги, а остальное не так важно. Во время Второй Мировой войны многие западные корпорации поставляли свою продукцию фашистской Германии, банки выдавали кредиты нацистскому режиму и держали счета его лидеров. Фашистам продавалось оружие, оборудование и техника теми же американскими машиностроительными, металлургическими и химическими гигантами, а на технологиях IBM проводились все вычисления в концентрационных лагерях смерти. Корпорация The Coca-Cola Company, чтобы не слишком «светить» свой бренд, сильно ассоциирующийся с Америкой, и в связи с проблемой поставки сиропа-концентрата, создала новую марку напитков – Fanta, пользующуюся большой популярностью в Третьем рейхе. Также многие немецкие компании были взращены или сильно окрепли во время мировой бойни. И до сих пор они работают и приносят своим владельцам огромные прибыли с народов, победивших фашизм. Одежду и парфюмерию Hugo Boss покупают внуки людей, насмерть стоявших против полчищ, одетых в форму от того же Hugo Boss. Причём именно контракты на изготовление обмундирования для нацистов и их армий вывели этот бренд на мировой уровень. Компания Volkswagen была создана по личной инициативе Гитлера, и сейчас она является одним из крупнейших автомобильных концернов в мире. Даже взаимное уничтожение заводов и предприятий враждующими сторонами не сильно повлияло на убытки большого бизнеса. Все компенсировалось огромными заказами. Так что вопрос о том, кто победил в войне, не такой уж и однозначный, как говорят учебники истории. Но, безусловно, многие транснациональные корпорации очень сильно нажились на ней, в то время как множество погибших, покалеченных и обездоленных людей в этой войне, несомненно, проиграли.

Конфликты, развязанные бизнес-элитами, направляют денежные потоки в карманы банкирам и владельцам крупных корпораций, а потоки творческих мыслей и человеческих жизней отправляют в могилы. Ни один из народов или государств современного мира, участвующих в войне, не может победить. Сегодня в войнах побеждают только силы, организовавшие их. Но они, как правило, предпочитают оставаться в закулисье, пожиная плоды массовой бойни. А страны, непосредственно участвующие в войне, теряют людей и ресурсы. Они тратят огромные средства, творческий и физический потенциал народа, который можно было бы направить на созидание. Нам никогда не скажут истинных причин начала вооруженных столкновений, иначе мы попросту не захотим умирать и убивать друг друга.

С точки зрения гуманности и человеколюбия война – это очень грязное и жестокое действо. С другой стороны, она стимулирует развитие науки, техники и экономики. Война в современном мире является мощным катализатором движения цивилизации. Но она может погубить нас, либо полностью уничтожив, либо сильно отбросив назад.

Революция

Ничего в этом Мире не существует и не происходит просто так. Не является исключением и такое явление в жизни общества как революция. Революционные мысли рождаются в умах людей, не желающих мириться с какой-либо несправедливостью. Их возмущает коррупция, нарушение прав и свобод, слабая экономика, высокие цены и прочее. Люди разочаровываются в реформах и считают свержения власти и суд над ней выходом из той или иной ситуации. Такие лозунги как «Долой!», «Власть к ответу!» подобно червям начинают поедать их разум. Но люди не понимают, что, свергнув власть, они сделают только хуже. Начнется новый передел собственности, развал, хаос, анархия и гражданская война.

Недовольством толпы пользуются амбициозные предприимчивые люди, жаждущие власти и собственного обогащения. Для совершения революции они хорошо готовятся, вербуют нужных людей, способных вести за собой толпу. Как правило, у организаторов переворота нет четкого плана действий после революции, либо план есть, но он не больше чем фикция. Для них первоочередной и главной задачей является захват власти.

Даже очень много людей с благородными идеями, с желанием достижения «народного счастья», свободы и справедливости, никогда не смогут совершить революцию без подготовки, объединения и финансирования. На все это нужны большие ресурсы. Но структуры, готовые вкладывать такие ресурсы, делают это далеко не из благих намерений, они делают это ради собственной выгоды. Поэтому не нужно сливаться со стадом во время массовых выступлений. Ведь какими бы высоконравственными ни были идеи, они теряются в толпе. Даже самые индивидуальные, креативные, образованные и сознательные личности, собираясь в большие группы, сливаются в однообразную безликую массу. Истинные интеллектуалы это прекрасно понимают. А если мы видим на революционных выступлениях известных и уважаемых людей или творческих интеллигентов, то они либо подкуплены, либо сами хотят оторвать кусок от «пирога» власти, либо просто занимаются самопиаром.

В организованном государстве, где правительство владеет ситуацией, спецслужбы, полиция и другие структуры контролируют население и пресекают различные революционные брожения, совершить переворот очень сложно. Только при внешней поддержке заинтересованных в этом сил возможен захват власти в таких странах. Эти силы создают различные радикальные организации, подогревают революционный настрой, находят харизматичных лидеров и обучают их тактике управления толпой, а также выделяют огромные финансовые средства. Они активно применяют различные экстремистские идеи, основанные на вражде и розни. И мы должны понимать, что за любыми «ультрас», за любыми «скинхедами» или неонацистами всегда стоят «дяди» с толстыми кошельками. А для того, чтобы их кошельки толстели ещё больше, они готовы направить своих подопечных куда угодно для решения любых задач. Затуманенный и обманутый разум молодежи не всегда это понимает. На массовых демонстрациях или митингах мы видим подростков, держащих плакаты с различными лозунгами. Но дети не сами их придумали, им в руки все это дали взрослые. И мы должны осознавать, что в руки и в головы взрослых такие плакаты и лозунги точно так же кем-то вложены. Так силами возмущенного народа и идейных фанатиков свергают правительства и захватывают власть люди и организации, заинтересованные в этом. А после получения контроля над всеми ресурсами они черпают свою выгоду. Народ же остается обманутым и обездоленным.

Было множество примеров революций, организованных и профинансированных мировыми частными элитами. Толпа, ослепленная ненавистью, сметала неугодные правительства, а на их место приходили ставленники мирового бизнеса. И пока в стране господствовали хаос и неразбериха, а народ был отвлечен враждой, марионеточные вожди передавали контроль над всеми доступными ресурсами своим хозяевам. Когда происходит захват власти, не весь народ участвует в этом, а лишь небольшая его часть. Но последствия переворотов ощущают все без исключения. За всю историю человечества практически ни одна революция не закончилась счастьем народа. Только последовательными реформами, а также общим трудом, взаимопомощью и сплоченностью можно добиться развития, стабильности и благосостояния государства.

Оригинальный текст книги читать онлайн бесплатно в онлайн-библиотеке Knigger.com